環境在變，企業與人才的雙向選擇。在論壇的間隙，有幸和能和幾個媒體朋友一起和智聯CEO郭盛坐下來，聊上幾句。席間，大家都有一些提問，涉及的問 題也是方方面面，有故事，也有趨勢。期間，筆者也是與郭總探討了目前的就業環境，主要集中在中小企業的招聘問題。郭總認為目前中小企業的薪資可能很多時候 都和大企業差不了多少的，甚至還要高出一些。但是從長遠的穩定性上，包括公司的軟硬件環境還是會跟大企業有很大的差距，這是不爭的事實。中小企業的招聘策 略一定是明確的，需要的是追求升值空間的求職者，要告訴求職者他們的付出能很快的獲得直接收益，追求穩定工作肯定不太適合中小企業的。在這個快環境里，中 小企業和員工都要在同一個勢能線上，不能適應的一定是會被淘汰的。
現在，輿論上都認為就業形勢越來越嚴峻，畢業生找工作越來越困難。其實，反過來講，企業招人也是挺難的，特別是中小企業，招人的成本越來越高。 在這塊，郭總也是有幾點建議。企業在招聘的時候，不要再給我們的求職者去畫餅了，這年頭大餅太多了，大家的消化系統都不太好了。另外，要直接了當的告訴求 職者，未來一年內，他的付出將得到怎樣的回報，會是怎樣的一個晉升路線。本著這樣一個務實的態度，還是很好找到合適的人的。
現在比較現實的問題，現在畢業生都面臨畢業即失業的問題。現在我們來看，很多知名的互聯網公司，人數都不是很多，現在已經不是勞動密集型，企業 也會講究人均生產效率。對求職者來說，其實也是可以選擇一些有前景的中小企業去參與其中。對於大企業來說，可能大多人都是流水線上的一顆螺絲釘而已，你很 難做到在公司無可替代，那麼你是享受不到公司成長帶來的紅利。對於中小企業來講，情況就不一樣了，現在中小企業的成長速度是非常之快的，我們可以加入快速 成長的中小企業，與企業共同成長，共同享受成長紅利。
最佳雇主將向中小企業轉移
在論壇期間，在座的媒體朋友還和郭盛討論了現在的企業環境和好企業評選標準。數據顯示，現在公務員和國企的吸引力相對下降了，人才會越來越多的 流向民營企業，人們都會喜歡挑戰，對於社 會來說，這是一個很好的趨勢。除了薪資待遇，企業也越來越註重員工的精神需求，也可以說企業文化，會通過各種軟硬件設施去豐富企業的人文環境，這在國企和 機關單位是沒有的。
現在的最佳雇主都是一些大企業，有很多小微企業沒有被覆蓋。但是如果我們看這個榜單，我們會發現一個現象，它們都不是中國最大的雇主，最大雇主 是中石化、中石油，是屬於中國人民解放軍什麼的，它們是最大雇主。最大雇主很多年以前和最佳雇主的榜單是高度吻合的，但是現在的趨勢不是最大雇主而是最佳 雇主，排在前面的都不是勞動力密集型，而是科技型之類的，就像招商銀行。我們會看到這個榜單最大雇主向最佳雇主的轉移，這些都是有高附加值、高速發展，而 且對員工有大的崇敬之心的雇主，這個榜單在移動。
但是和美國的榜單有區別，如果拿美國的榜單和中國的看，比如Goolge是一個最佳雇主，再比如Twitter，麥肯錫，說高盛，它們不是最小 的雇主，但是它們的規模都小很多。所以這個榜單未來會越來越向中小企業轉移，未來中國也會有像麥肯錫這樣的企業上最佳雇主的榜單，這一天不會太遠，也不會 太快，因為這是和全民相關的，一個企業的規模很重要，從人力到資本到高附加值，到對員工更加重視，它的標準還是在向一個正確的方向移動，但是還沒有移動到 小微企業這一段。
90後的活性思維會是企業的重要財產
此次三亞國際財經論壇中，眾多受求職者追崇的最佳雇主單位的人力資源負責人也都出席。論壇期間，包括三星集團、星巴克以及360在內的一些人力 資源相關負責人都有出席，也有一些激烈的討論，大力的闡述了企業怎樣現在看重員工歸屬感的問題，也是能給求職者和有招聘需求的中小企業主一些啟發。
在互聯網企業中，筆者對360的用人環境還是有一些瞭解，對360這樣的用單人單位也是頗有好感。此次，筆者也是有幸簡單採訪一下360人力資源總監王文萍女士。下麵，也跟大家分享一下360的用人觀和360對90後員工的態度。
王總認為企業跟員工肯定是雙贏的，傳統意義來講，企業會控製成本，然後企業以控製為主導的這種思想可能不再是現在的主導思想了。其實很多時候只 有員工的創造力發揮出來了，才可能有優秀的產品創造出來，才能給用戶帶來真正的價值。360很多的產品，很多的創新的idea，都是員工自發想出來的。去 年360在市場上比較有創新意義的，也是出來後很多人緊隨其後的隨身wifi，都是幾個同事自發的出想法，一步步落實到具體的產品上。
王總還講到，其實沒有覺得90後工作不踏實，360每年校招生進入企業，進入公司之後會有飛揚訓練營，飛揚訓練營告訴大家來360按照什麼理念 做產品的，他們有一些好的想法可以自己嘗試，這個階段他們有的技術、產品、設計的人員已經開始組成小團隊，嘗試把他們的想法變成產品。360有一個智鍵的 產品，這個產品是90後開發的，他們在360實習期間開始這個想法，然後畢業之後就把這個想法實現了。其實互聯網就是90後的時代，對於互聯網的感知，對 於互聯網用戶需求的感知，90後是最敏銳最有想法的，如果我們不把他們這些天生的敏感用好，會是我們最大的損失。
筆者在自媒體身份外，同時也是一枚創業者，深知現在小企業招人成本是非常之高的，也算是帶著目的前來參會，希望分享的內容能給大家帶去一些幫助。
（原標題：郭盛：中小企業應該這樣留下人才）
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